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大數(shù)據(jù)背景下 高而美制冷企業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)革新化

2019-08-14

大數(shù)據(jù)背景下 高而美制冷企業(yè)管理互聯(lián)網(wǎng)革新化

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

高而美制冷企業(yè)開始進入一個新階段
。企業(yè)變革是不少企業(yè)都意識到的問題
,可是具體怎么做是不少企業(yè)為之頭疼的事情。

   

、高而美制冷企業(yè)變革是常態(tài)

   就當下“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下,技術(shù)對勞動力變化

、企業(yè)管理等的影響
。有業(yè)內(nèi)人士認為:“IT建設作為企業(yè)內(nèi)部的管理工具,漸漸從幕后轉(zhuǎn)戰(zhàn)前臺
。一方面面對新常態(tài)下的勞動力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
,需要用到更科學的IT勞動力管理工具實現(xiàn)人性化管理;另一方面從產(chǎn)品角度,如何著眼產(chǎn)品附加值體驗的改善
,讓終端用戶充分參與進來
,成了快消品企業(yè)順應時代要求的唯一選項
。藍月亮的IT部門
,已開始從后端的修理工走向產(chǎn)品設計的前端,一個真實的產(chǎn)品出來之前
,得以用IT技術(shù)來滿足用戶體驗并參與互動成為新標準
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  二、大數(shù)據(jù)下企業(yè)尋出路

  剔除掉這些專有名詞

,云計算、大數(shù)據(jù)本質(zhì)上解決的是計算成本與數(shù)據(jù)采集的問題
。業(yè)內(nèi)人士分析分析:“以前的計算多且繁雜
,能夠使用這種計算的多為銀行、保險公司
、制造業(yè)等
,現(xiàn)在通過云計算,企業(yè)可以管理更大范圍的員工
,降低人工成本;而大數(shù)據(jù)不論是精英決策還是消費者分析,都在解決單個消費者的需求問題
,勞動力管理上也是一樣,要分析到每一個生產(chǎn)線
、每一個工人
,使得企業(yè)有決策的依據(jù)?div id="4qifd00" class="flower right">
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高而美制冷

  現(xiàn)代技術(shù)日新月異

,大數(shù)據(jù)潮流勢不可擋,隨著云計算的逐步普及
,移動網(wǎng)絡運用的深入推廣,大數(shù)據(jù)會更大更快的發(fā)展
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;谶@些平臺的勞動力管理成為趨勢,比如企業(yè)通過云計算管理更大范圍的員工
,員工利用手機等移動終端
,或者群等社交媒體參與到考勤、排班
、績效等管理活動中來
,實現(xiàn)更高效的工作,所有這一切
,都為勞動力管理的大數(shù)據(jù)提供更加快捷及時、更加詳細具體的信息
,也讓大數(shù)據(jù)服務于勞動力管理變得簡便
、容易和可行

  新常態(tài)下,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

、人口紅利拐點
、互聯(lián)網(wǎng)+……總之未來充滿變數(shù),勞動力的管理也正在向更廣
、更深拓展,全世界看待員工的方式正在發(fā)生改變
,技術(shù)上的創(chuàng)新和思維方式轉(zhuǎn)變正在重塑商業(yè)環(huán)境
。在世界不斷在變化,也只有變化才是常態(tài)
,而一切因此產(chǎn)生的技術(shù)均應該以客戶服務和體驗為導向
。在勞動力管理方面,企業(yè)不得不接受用工成本持續(xù)上升
、勞動力多元化
、年輕化和技術(shù)的日新月異等挑戰(zhàn),管理者需要從企業(yè)文化
、用工模式轉(zhuǎn)變、管理方法創(chuàng)新等方面來應對
,對于來說這也正是機遇
,希望能與中國勞動力研究院的專家學者們一起,為企業(yè)的模式創(chuàng)新
、管理變革創(chuàng)造實用的價值