，要想在跟隨過程中逐步把自己錘煉成領(lǐng)導(dǎo)品牌，首先必須的就是專心專一的走好專業(yè)道路，聚焦自己所有的力量，將成為“領(lǐng)導(dǎo)品牌”的突破口成功的“爆破”。

  進(jìn)行創(chuàng)新差異化

  跟隨就意味著產(chǎn)品同質(zhì)化

、品牌類似化。一不小心，采用跟隨策略的品牌的形象就會(huì)被完全地定格成地主的“仆人”了，這對(duì)跟隨品牌是一種致命的打擊。因此，跟隨品牌更應(yīng)該不懈地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新差異化和品牌創(chuàng)新差異化，良好的實(shí)現(xiàn)差異化運(yùn)作，把本品牌與其它品牌(尤其是被跟隨的品牌)輕而易舉的區(qū)隔開來

。這樣

，也就可以使本品牌慢慢地與被跟隨的品牌實(shí)現(xiàn)“分庭抗禮”的競(jìng)爭(zhēng)

，以此更有利的發(fā)展本品牌

。

  品牌在跟隨時(shí)，要注重差異性

，拒絕同質(zhì)化，逐步樹立起自已清晰、獨(dú)立、極具個(gè)性的品牌形象。但在現(xiàn)實(shí)跟隨“戰(zhàn)爭(zhēng)”中，很多跟隨品牌卻不注重產(chǎn)品和品牌的創(chuàng)新差異化，最終落了個(gè)品牌發(fā)展騎虎難下的尷尬境地。

  及時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌化

  要想成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌

，對(duì)其產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)行實(shí)效地品牌化是必然的。而在眾多采用跟隨策略的所謂的品牌，實(shí)際上只是停留在產(chǎn)品或商標(biāo)的名稱上，未必真正上升到品牌內(nèi)涵和形象的層面上。

  隨著跟隨運(yùn)營(yíng)的不斷深入

，跟隨的品牌就應(yīng)該逐步規(guī)劃自己在跟隨過程中更進(jìn)一步的發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，這就要求采取跟隨策略的品牌有意識(shí)的進(jìn)行“自我”發(fā)展——在跟隨中逐步脫胎換骨成獨(dú)立創(chuàng)新的發(fā)展